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天酬公司顺利召开企业发展务实研讨会
时间:2021-04-29 18:29:36 浏览:470

2021年是十四五开局之年,为了公司开好局、谋好篇以促进长期发展,4月25日下午,天酬公司组织召开了企业发展务实研讨会,天酬公司室主任、项目经理及以上所有人员参加了会议,聚焦企业发展,建言献策,天酬公司党支部书记汪虹主持会议。

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会上,各单位、各部门负责人,室主任、项目经理及一线管理人员先后发言,结合公司目前现状,从招人留人难、复合性人才缺乏,机构设置需要完善,技术力量需要加强,应收账款回收难度大,市场开发力度不够,专业资质等级需要提高,管理制度有待进一步健全等方面展提出了问题。大家本着务实高效、认真负责的态度,集思广益、建言献策,从人才招聘与培养、公司管理发展与业务拓展、财务管理、我为群众办实事等方面提出了诸多建设性的意见和建议。

汪虹向大家谈到:本次会议,大家站在不同的单位和岗位,反映了各个层面的问题,便于我们审视自己,发现短板,起到了庖丁解牛的效果。在公司未来发展中,汪书记提出要在以下五个方面进行立行立改:一是建立现场管理标准模板,加强管理改进;二是要加强施工现场标准化建设,反光背心统一印制企业标识,打造企业品牌;三是将专项奖励扩大化,分不同等级,制定《专项奖励管理办法》;四是为各实体制作企业宣传片;五是为有12岁以下孩子的职工在“六一”儿童节当天放假一天,12岁以上孩子的职工在中、高考前给予一定的假期。汪书记指出:在工作中,认准了目标就要做,要增强做资质的决心,做到建筑自营、资质自由。各个板块要在精细化管理方面突破,运用新工具达到标准化要求,在各个方面都要体会新技能。同时,通过各方面的管理加大企业混改力度。

天酬公司总经理李满星从过去研讨的回顾和聚焦四方面的问题,以及对企业发展的思考作总结,表示:本次会议大家立足岗位,各扬己见,达到了一定的效果。自2019年开展企业研讨会后,天酬公司在机构调整、人才招聘及培养、资质升级、干部人才通道开辟、薪酬待遇等方面取得了一定的成绩。公司目前主要存在市场、资金、管理、人才等方面问题,在未来发展中,一是要改变商业模式,聚焦主业,争取政策,相关产业,引领发展;二是要加快产业转型;三是要利用国家政策,做好国有企业三年改革;四是要根据集团公司要求,做好“十四五”规划相关问题;五是要建设结构完善的现代化企业。六是要继续做好人才培养和人才招聘工作;七是要完善职工福利。

研讨会上,大家逐一发言,联系实际讨论热烈,既突出重点、把握难点,又抓住公司发展实践中的关键点,为下一步做好各自的工作,找准了方向,凝聚了奋进前行的力量。




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